(Изображение: Future / Axel Metz)Седмица на устойчивостта 2025

Тази статия е част от серия статии на тема устойчивост, които публикуваме в чест на Деня на Земята 2026 и за насърчаване на по-устойчиви практики. Разгледайте целия ни съдържание за Седмицата на устойчивостта 2026.

Fairphone публикува своя доклад за въздействието за 2025 г. и производителят на електроника с фокус върху устойчивостта призовава всички производители на смартфони да прилагат справедливо заплащане на труда в своите работни екипи.

„В голяма част от технологичната индустрия, въздействието все още се третира като сянка. То следва продукта след пускането му, след като веригата за доставки е заключена, след като историята вече е написана,“ пише Моник Лемперс, главен директор по въздействието на Fairphone, в доклада. „Хората не трябва да търгуват със здравето си за заплата, а общностите не трябва да понасят скритите разходи на електрониката в света.“

Статията продължава по-долу

„С малко над 1 долар на устройство, постигането на жизнен минимум е незначителен дял от търговската цена на смартфона,“ добавя главният изпълнителен директор на Fairphone Реймонд ван Ек, като се позовава на „бонуса за жизнен минимум“, който компанията плаща на работниците, за да запълни разликата между действителната им заплата и местния жизнен минимум. „Няма финансова причина за по-широката индустрия да не последва примера.“

Fairphone не споменава конкретни производители поименно в доклада, но Лемперс ми каза в интервю, че изследванията „потвърдиха значителна разлика между законовите минимални заплати и доходите, необходими за основно социално участие в основни производствени хъбове.“

„В целия сектор на потребителската електроника, огромна част от производствения работен клас печели значително по-малко от жизнен минимум […] Обикновено, тази разлика следва корелация между ‘марж-технология’: компании с по-добри маржове предлагат по-добри заплати, докато по-нискотехнологичните, с по-ниски маржове, имат най-широките разлики в заплатите.“

Ясно е, че Fairphone не е насочила вниманието си към големи корпорации като Apple и Samsung. Всъщност, в последния си доклад за напредъка в веригата за доставки, Apple отбелязва, че предприема „обширни стъпки за потвърждаване на справедливо и законно заплащане на заплати и бонуси, основани на точни измервания на отработеното време.“

Следва да се отбележи обаче, че чуждестранните подизпълнители, използвани от компании като Apple и Samsung, не винаги спазват същите стандарти като техните клиенти.

През 2025 г. Le Monde съобщи, че „основната заплата на асембльора на iPhone в Foxconn е 295 долара на месец“ – законният минимум, но почти наполовина от средната заплата в Ченгду. Около 20% от всички iPhone също се асемблират в Индия (според The Financial Times), и нито Китай, нито Индия имат законово установен национален жизнен минимум.

Samsung не публикува еквивалентен годишен доклад за веригата за доставки, но в отговор на стачка за заплати през 2024 г. в завод на Samsung в Индия, компанията заяви, че „поддържа абсолютно спазване на всички съществуващи трудови закони.“

Явно, мониторингът и прилагането на трудовите стандарти е сложна задача за всички многонационални технологични компании (Apple самата признава, че „масштабът и обхватът на [нейната] верига за доставки правят това сложна и динамична работна среда, простираща се в повече от 50 държави и региони с различни закони и културни норми“).

Но Fairphone – която всъщност публикува официално ръководство за заплащане на жизнени заплати в веригата за доставки през 2022 г. – е очертала три по-общи стратегически промени, които се надява дори най-големите технологични марки да могат да приложат в бъдеще:

  • Дизайн за дълготрайност: Чрез приемане на модулни, поправими дизайни, преминавайки от продажба на еднократни устройства към подкрепа на дългосрочна собственост, докато физически намаляват отпадъчния си отпечатък.
  • Системно възстановяване: Преминавайки отвъд подхода на риск и ‘не вреди’, като осигуряват жизнени заплати на работниците в заводите и подкрепят професионализацията и по-високото разпределение на стойността към занаятчийския добив, за да повишат общностите, вместо да ги бойкотират.
  • Интегрирано въздействие: В крайна сметка искаме да видим социалното и екологичното здраве да станат основни бизнес KPI, осигурявайки, че печалбата вече не е отделена от благосъстоянието на планетата и нейните жители.

Моник Лемперс, главен директор по въздействието на Fairphone

Индустрията на смартфоните поне започва да осъзнава важността на устойчивите бизнес практики, особено в Европа, където политиците активно работят за премахване на концепцията за планирано остаряване. Неприятно обявените закони на ЕС, например, ще принудят всички нови смартфони, продавани в ЕС, да имат сменяеми батерии и поне седем години резервни части. Можете също така да благодарите на ЕС за „насърчаването“ на Apple да приеме зареждане с USB-C на iPhone-ите си.

Но Fairphone иска производителите да действат преди да бъдат принудени.

„Правилата за екодизайн и дългосрочна отговорност на Европа повишават стандартите, докато климатичният натиск и геополитическото напрежение разкриват колко крехки са станали глобалните вериги за доставки,“ казва Лемперс. „Но спазването е само стартова линия. Въпросът не е да се прави минималното необходимо. Въпросът е да се повиши летвата, да се докаже, че може да се направи, и да се направи невъзможно за останалата част от индустрията да продължи да твърди, че промяната е нереалистична.“

Отговори

Please enter your comment!
Please enter your name here